Met het aflopen van de huidige termijn van de CEO van KLM (mevr. Rintel) heeft SPAAK als aandeelhouder van Air France – KLM een positie bepaald over de opdrachtformulering voor de KLM CEO voor de termijn 2026-2030[1]. Ingegeven door zijn statutaire doelstellingen komt SPAAK tot de volgende elementen die in de opdracht voor de komende bestuurstermijn terug dienen te komen:
.
Financiële gezondheid en toekomstbestendigheid waarborgen
Ontwikkel en implementeer een strategie die de winstgevendheid van KLM structureel versterkt en op het niveau brengt van relevante internationale peers.
Leg nadruk op: punctualiteit en operationele stabiliteit, reorganisatie van de bedrijfskundige inrichting van KLM, groei van een winstgevend netwerk, modernisering van processen en IT en kostenbeheersing zonder concessies te doen aan klantbeleving of werknemersbelang.
Hiervoor is het benodigd een overtuigende visie te formuleren over de toekomst van KLM en deze op een motiverende en verbindende wijze uit te dragen.
Gedragenheid van de visie en de positie van de CEO in de organisatie is cruciaal.
Resultaten boeken in het politiek-maatschappelijke speelveld
Zorg dat KLM overtuigend en geloofwaardig positie inneemt in de maatschappelijke discussie over de toekomst van luchtvaart in Nederland en de EU.
Vind de juiste balans in dit kader tussen verduurzaming, winstgevendheid en concurrentiekracht.
Boek resultaten op gebied van het Europees en mondiaal level playing field en fair competition.
Herstel en onderhoud vertrouwen bij overheid, in het publieke debat en de eigen medewerkers door heldere en consistente communicatie.
Een sterk KLM binnen een sterke Air France-KLM groep veiligstellen
Bewaak en versterk de autonomie en merkidentiteit van KLM binnen de groep.
Voorkom marginalisatie van de positie van KLM binnen de groep en zorg voor een eerlijke verdeling van investeringen en groeikansen.
Bouw aan een constructieve samenwerking met het groepsmanagement waarbij Nederlandse belangen effectief en evenwichtig worden vertegenwoordigd binnen het doel van het bewerkstelligen van een sterke Air France-KLM groep.
Relatie met vliegers en personeel verder ontwikkelen
Benader de relatie met KLM-vliegers vanuit partnerschap en vertrouwen.
Bouw voort op de verbeterde relaties van de afgelopen jaren en zet dit om in duurzame samenwerking en respectvolle arbeidsvoorwaarden.
Hoge sociale standaarden dienen nagestreefd te worden voor alle werknemers.
[1] NB. Hierbij heeft SPAAK geen positie ingenomen of de huidige CEO van KLM in haar ogen invulling kan geven aan deze opdracht en zo ja, wat de bijbehorende aandachtspunten zouden zijn.